가중 기준이 있는 공급업체 비교 스코어카드
공급업체나 소프트웨어 벤더를 선택하는 매니저용. 가중 기준, 옵션별 점수, 계약 기간 총비용, 계약 전 확인 질문이 포함된 추천안을 만들어 줍니다.
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공급업체나 소프트웨어 벤더를 선택하는 매니저용. 가중 기준, 옵션별 점수, 계약 기간 총비용, 계약 전 확인 질문이 포함된 추천안을 만들어 줍니다.
제품 기능부터 부업 이름까지, 아이디어가 막힌 분용. 서로 다른 아이디어 20개를 내고 기준에 따라 점수를 매겨 3개를 추천하고 다음 단계를 제시합니다.
브레인스토밍이 아니라 계획이 필요한 창업자와 성장 담당자용. 북극성 지표 하나, 베팅 3개, 주간 실험 캘린더, 중단 규칙이 담긴 90일 계획을 만듭니다.
주간 파이프라인 회의를 앞둔 영업 관리자용. 진행 중인 거래를 붙여 넣으면 정체된 거래, 다음 단계 누락, 과장된 단계와 각각의 수정 사항이 담긴 점검 보고서를 받습니다.
SWOT를 해 봤지만 결론이 없었던 대표와 관리자를 위한 프롬프트. 모든 항목에 근거를 달고, 항목을 짝지어 전략으로 만들고, 날짜가 있는 실행 과제로 끝나는 SWOT를 만들어 줍니다.
40장짜리 자료는 있지만 전략은 없는 사업주와 리더십 팀용. 어디서 경쟁하고 어떻게 이기는지, 담당자가 정해진 우선순위 3개, 그만둘 일이 담긴 한 장을 만듭니다.
제휴를 원하는 회사에 처음 연락하는 창업자와 사업개발 담당자용. 제목 두 개, 150단어 본문, 후속 연락 계획 한 줄을 만들어 줍니다.
회의 중 급하게 적은 메모로 당일 회의록을 돌려야 하는 분용. 결정 사항, 실행 항목, 담당자, 기한이 정리된 깔끔한 회의록을 만들어 줍니다.
병합 전에 바로 반영할 수 있는 리뷰를 원하는 개발자와 테크 리드를 위한 프롬프트. 심각도 순 발견 사항과 수정안, 테스트 공백, 병합 판단을 만들어 줍니다.
출시 전에 기능을 검증해야 하는 QA 리드와 개발자를 위한 프롬프트. 리스크 기반 테스트 계획, 추적 가능한 케이스 표, 필요한 데이터와 환경을 만들어 줍니다.
리뷰, 설문 코멘트, 채팅 기록이 쌓여 있는 팀용. 건수, 감정, 원문 인용, 각 주제가 당면한 결정에 갖는 의미가 담긴 주제 분석표를 만듭니다.
팀이 신뢰하고 실제로 쓰는 대시보드가 필요한 관리자와 분석가를 위한 프롬프트. 지표, 정확한 정의, 데이터 원천, 담당자, 목표, 레이아웃을 담은 한 장 사양을 만들어 줍니다.
팀과 실적을 공유하는 재무 담당자와 대표용. 손익계산서와 몇 가지 KPI를 무슨 일이 있었고 왜 중요하며 각 팀이 무엇을 할 수 있는지 담은 쉬운 한 페이지로 바꿔 줍니다.
새 팀원을 맞이하는 매니저용. 단계별 목표, 학습 과제, 만나야 할 사람, 체크인 질문이 포함된 3단계 온보딩 계획을 만들어 줍니다.
새 조사 결과를 손에 든 HR 리드와 매니저용. 가장 중요한 세 가지 주제 진단, 담당자가 있는 90일 실행 계획, 직원에게 보내는 결과 공유 메시지를 만들어 줍니다.
채용 공고를 올리는 채용 담당자와 대표용. 첫해 성과 목표, 필수 요건과 우대 요건의 구분, 선별 질문 1개가 포함된 공고를 만들어 줍니다.
구매 전담 팀 없이 도구를 고르는 관리자를 위한 프롬프트. 가중치 기준, 점수 매트릭스, 3년 총비용, 조건부 추천을 만들어 줍니다.
자기가 아는 일을 남에게 가르쳐야 하거나 전문가 인터뷰를 정리해야 하는 분용. 확인 지점, 함정, 요약 카드가 있는 번호 매긴 가이드를 만들어 줍니다.
테스트용 광고 문구가 필요한 퍼포먼스 마케터를 위한 프롬프트. 5가지 각도로 나눈 10개 변형을 헤드라인, 본문, CTA와 함께 바로 업로드할 수 있는 표로 만들어 줍니다.
주장은 있지만 구조가 잡히지 않는 마케터와 창업자를 위한 프롬프트. 한 줄 주장을 섹션별 개요와 바로 게재할 수 있는 150단어 도입부로 바꿔 줍니다.
제품을 소개하는 Reels, TikTok, Shorts를 만드는 마케터와 창업자를 위한 프롬프트. 훅, 대사, 자막, 바로 촬영할 수 있는 샷 리스트가 포함된 타임코드 대본을 만들어 줍니다.
실제 업무 흐름을 설명하는 운영 책임자와 팀장용. 단계별 시간과 담당자, 각 단계의 낭비, 먼저 할 가치가 있는 개선 3가지가 담긴 프로세스 맵을 만들어 줍니다.
무엇이 잘못될 수 있는지 검토했음을 보여야 하는 프로젝트·운영 책임자용. 담당자, 조기 경보 트리거, 대응이 포함된 점수화된 리스크 등록부를 운영 회의용으로 만들어 줍니다.
채팅, 통화 기록, 메모에서 결정 사항과 담당 업무를 뽑아내야 하는 분용. 번호가 붙은 로그와 바로 공유할 수 있는 짧은 요약 메시지를 만들어 줍니다.