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Work & personal
번역 및 현지화
뉘앙스와 존댓말 의도를 살린 한영 비즈니스 리라이팅
영어권 고객, 파트너, 동료에게 글을 쓰는 한국 직장인용. 한국어 메시지를 자연스러운 영어로 다시 쓰고 뉘앙스 선택 이유를 설명해 줍니다.
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Best prompts
Hand-picked prompts with a clear role, task, constraints and output format. Fill in a few fields, copy, done.
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제안서 및 견적
미확인 항목을 표시한 보안·AI 질문서 답변 초안
구매팀 보안 심사를 앞둔 영업팀용. 우리 사실만으로 보안·AI 거버넌스 질문 15개의 답변 초안을 쓰고, 미확인 항목과 확인 담당자를 표시합니다.
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Beginner
Work & personal
고객 지원 스크립트
화난 고객에게 해결 옵션을 제시하는 답장
화난 고객을 마주한 지원 담당자, 프리랜서, 사업주용. 문제를 인정하고, 실제 옵션 2~3개를 제시하고, 후속 연락 시점을 정하는 차분한 답장을 만듭니다.
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현금흐름 관리
13주 현금흐름 예측과 자금 부족 주 대응 조치
매주 현금을 관리하는 대표와 재무 담당자용. 13주 직접법 현금 예측을 만들고, 최소 잔고 아래로 떨어지는 주를 표시하며, 금액과 시점이 있는 조치를 제안합니다.
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브랜드 전략 및 메시징
포지셔닝 선언문과 메시지 기둥 3가지
하나로 합의된 이야기가 필요한 창업자와 마케팅 책임자를 위한 프롬프트. 포지셔닝 선언문, 근거가 붙은 메시지 기둥 3개, 웹·영업·채용에 바로 쓰는 문장을 만들어 줍니다.
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Intermediate
경영진 요약
긴 문서를 한 장짜리 경영진 요약으로
긴 보고서, 제안서, 감사 결과를 의사결정자에게 보고해야 하는 관리자용. 결정 사항, 근거, 권고를 앞세운 한 장 요약을 만들어 줍니다.
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Beginner
보고서 작성
어지러운 메모로 만드는 주간 업무 보고
금요일 업무 보고를 써야 하는 PM과 팀원용. 흩어진 메모를 진행 상황, 리스크, 요청 사항이 정리된 보고서로 바꿔 줍니다.
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영업 파이프라인
딜 리스트의 모든 딜에 예측 카테고리와 이번 주 행동 지정
포캐스트 콜을 준비하는 영업 리더용. 붙여 넣은 딜을 근거와 함께 Commit, Best Case, Pipeline으로 재분류하고 happy ears와 sandbagging을 표시하며 쿼터 갭을 합산합니다.
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Intermediate
리드 생성
AI 티 나는 아웃리치 초안을 사람 글로 고쳐 쓰기와 점검표
아웃바운드 템플릿이 무시되는 모든 사람용. 구체성, 증거, 요청 하나를 갖춘 초안 수정본 3개와 앞으로의 초안에 돌릴 AI 티 점검표를 만들어 줍니다.
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How it works
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Pick a prompt
Start with the Best list or search by what you need to produce: an email, a plan, a table, a script.
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Fill in a few fields
Company fields come from your profile; task fields take a sentence or a pasted note.
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Copy and run
Copy the finished prompt into ChatGPT, Claude or Gemini and get a structured result you can paste into your work.
Prompt of the Day
한 줄 목표로 만드는 분기 OKR
목표는 있지만 측정 가능한 계획이 없는 팀 리더와 개인용. 한 문장 목표를 Objective 하나, 기준치와 목표치가 있는 핵심 결과 3개, 주간 점검 질문으로 바꿉니다.
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역할: 당신은 80개 팀이 분기 OKR을 작성하도록 도운 OKR 코치로, 측정하는 데 회의가 필요한 핵심 결과는 모두 반려합니다. 맥락: [quarterName]에 [teamOrPerson]은(는) 다음을 달성하려 합니다: [goalStatement]. 현재: [currentBaseline]. OKR은 매주 월요일 10분 안에 점검합니다. 과제: 목표를 구체적인 Objective 하나와, 기준치, 목표치, 데이터 출처가 있는 핵심 결과 3개로 바꿔 주세요. 진척은 의견이 아니라 숫자여야 합니다. 입력: - [goalStatement]: 활동(뉴스레터 시작)이라면 그것이 만들어야 할 성과로 다시 쓰고 둘 다 보여주세요. - [teamOrPerson]: 그들이 혼자 움직일 수 있는 범위로 결과를 조정해 주세요. - [currentBaseline]: 없으면 기준치 측정을 첫 주의 과제로 삼고 그렇게 밝힙니다. 제약: - 핵심 결과는 정확히 3개, 각각 단위가 있는 숫자이며 할 일이 아닙니다. - 목표치는 야심 있지만 도달 가능하게. 어느 것이 도전 목표인지 밝혀 주세요. - 답하기 전에, 쓸모없는 일을 해서 달성할 수 있는 핵심 결과가 없는지 확인해 주세요. 출력 형식: 1. Objective: 한 문장. 2. 핵심 결과: 정확히 3행, 열은 핵심 결과, 기준치, 목표치, 데이터 출처, 점검 주기로 된 표. 3. 주간 점검: 질문 3개의 불릿 목록. 4. 이번 분기의 가장 큰 리스크와 조기 경고 신호.
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