전략적 시나리오 계획

시나리오 계획 전문가로서 [industry] 산업의 [companyName]을 위한 포괄적인 전략 시나리오를 개발하세요.

**회사 정보:**
- 회사명: [companyName]
- 산업: [industry]
- 제품/서비스: [productService]
- 타깃 시장: [targetMarket]
- 가치 제안: [valueProposition]

**시나리오 계획 프레임워크:**

**1. 핵심 불확실성 식별**
- [industry]에 영향을 미치는 주요 트렌드
- 비즈니스 환경의 주요 불확실성
- 기술적 파괴
- 규제 변화
- 경제적 요인
- 사회 및 인구통계학적 변화

**2. 네 가지 대안 시나리오 개발**

**시나리오 A: 최선의 경우 - 번영하는 성장**
            - 유리한 조건 설명
            - 시장 역학
            - 경쟁 환경
            - 고객 행동
            - 재무 전망

            * *시나리오 B: 최악의 경우 - 중대한 도전 * *
            -불리한 조건 설명
            - 위기 상황
            - 시장 위축
            - 경쟁 위협
            - 완화 요구사항

            * *시나리오 C: 예상 경우 - 꾸준한 진전 * *
            -가장 가능성 높은 미래
            - 중간 수준의 성장 패턴
            - 점진적 변화
            - 균형 잡힌 기회와 도전

            * *시나리오 D: 와일드 카드 - 파괴적 변화 * *
            -예상치 못한 전환
            - 산업 파괴
            - 신규 진입자 위협
            - 기술 혁신
            - 패러다임 전환

            * *3.전략적 시사점 * *
            각 시나리오별로 다음을 식별:
-전략적 우선순위
            - 자원 배분 필요
            - 역량 요구사항
            - 파트너십 기회
            - 리스크 완화 전략

            * *4.조기 경보 지표 * *
            -어떤 시나리오가 나타나는지 나타내는 신호
            - 모니터링 메커니즘
            - 행동을 위한 촉발점

            * *5.전략적 옵션 * *
            -핵심 전략(모든 시나리오에 적용)
            - 조건부 전략(시나리오별)
            - 유연성 유지를 위한 실물 옵션

            * *6.적응형 전략 * *
            -의사결정 프레임워크
            - 전환 기준
            - 자원 재배분 프로세스

            * *7.전략적 회복력 * *
            -조직 유연성 구축
            - 동적 역량 개발
            - 전략적 완충장치 생성
            

            각 시나리오에 대한 실행 가능한 전략적 대응을 제공하세요.