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채용, 온보딩, 성장

직무를 정의하고 공정하게 면접하며 잘 온보딩하고 솔직한 피드백을 유지합니다.

What you end with: 채용 공고, 면접 평가 기준, 30-60-90 계획, 성과 리뷰, 몰입 계획을 갖춥니다.

  1. 적합한 지원자를 끌어오는 채용 공고

    채용 공고를 올리는 채용 담당자와 대표용. 첫해 성과 목표, 필수 요건과 우대 요건의 구분, 선별 질문 1개가 포함된 공고를 만들어 줍니다.

  2. 채점 기준표가 있는 면접 질문 은행

    구조화 면접을 진행하는 채용 매니저용. 행동·상황 질문 10개와 각 질문의 1~4점 채점 기준, 주의해야 할 답변 신호를 만들어 줍니다.

  3. 신규 입사자를 위한 30·60·90일 온보딩 계획

    새 팀원을 맞이하는 매니저용. 단계별 목표, 학습 과제, 만나야 할 사람, 체크인 질문이 포함된 3단계 온보딩 계획을 만들어 줍니다.

  4. 어려운 피드백 대화를 위한 스크립트

    성과나 행동 문제를 짚어야 하는 매니저용. 시작 말, 관찰한 사실, 요청, 예상 반응 3가지에 대한 답변이 담긴 10분 대화 스크립트를 만들어 줍니다.

  5. 매니저 메모로 만드는 성과 평가 초안

    흩어진 메모로 평가를 써야 하는 매니저용. 근거 있는 강점, 성장 영역, 등급 근거, 다음 기간 목표가 담긴 균형 잡힌 평가 초안을 만들어 줍니다.

  6. 분기 마일스톤이 있는 12개월 성장 계획

    매니저가 있든 없든 더 큰 역할로 성장하려는 분용. 세 가지 역량, 분기 마일스톤, 학습 자원, 점검 방법이 담긴 한 페이지 계획을 만들어 줍니다.

  7. 직원 몰입도 조사 결과를 90일 실행 계획으로

    새 조사 결과를 손에 든 HR 리드와 매니저용. 가장 중요한 세 가지 주제 진단, 담당자가 있는 90일 실행 계획, 직원에게 보내는 결과 공유 메시지를 만들어 줍니다.