건설적인 일대일 대화의 기술 마스터하기

서문:

[employeeName]과 효과적인 일대일 미팅을 조직하는 것은 그들의 성장과 [companyName]에서의 만족도에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 이 가이드는 이러한 논의가 생산적이고 참여적인지 확인하기 위한 전략을 개요합니다.

1. 미팅 전 준비:
[employeeName]과 만나기 전에, 그들의 최근 성과, 동료들로부터의 피드백, 그리고 이전에 설정한 목표 등을 검토하세요. 이는 그들의 특정한 요구와 성취에 대한 대화를 맞춤화하는 데 도움이 될 것입니다.

2. 의제 설정:
[employeeName]이 회의 의제 설정에 참여하도록 하세요. 이는 그들의 적극적인 참여를 장려하고 논의가 그들의 관심사나 우려사항과 일치하도록 보장합니다.

3. 건설적인 피드백:
'SBI' (상황-행동-영향) 모델을 사용하여 명확하고 집중된 피드백을 제공하세요. 상황을 상세히 설명하고, 행동을 묘사하며, 그것이 팀이나 [companyName]에 미친 영향을 설명하세요.

4. 미래 목표 설정:
[employeeName]과 함께 현실적이면서도 도전적인 목표를 식별하세요. 이러한 목표를 달성하기 위한 전략을 논의하고 그들의 진행을 지원할 방법을 어떻게 할지 이야기하세요.

5. 후속 조치 계획:
명확한 행동 계획으로 미팅을 마무리하세요. 합의된 모든 과제에 대한 책임을 할당하고 검토를 위한 타임라인을 설정하세요.

결론:

정기적이고 잘 준비된 일대일 미팅은 [companyName] 내에서 지속적인 개선과 신뢰의 문화를 조성할 수 있습니다. 이러한 핵심 전략에 집중함으로써, [employeeName]이 그들의 잠재력을 최대한 발휘하도록 도울 수 있습니다.