[companyName]을 위한 경쟁적 해자 구축

1. [targetMarket]에서의 현재 경쟁 상황을 정의하여 주요 경쟁사와 그들의 전략을 식별합니다.
2. [targetMarket]에 초점을 맞춘 자세한 SWOT 분석을 통해 [companyName]의 독특한 강점과 약점을 평가합니다.
3. [targetMarket]의 현재 소비자 트렌드를 분석하되, 특히 경쟁자들이 충족시키지 못하는 부분에 주목합니다.
4. [companyName]이 [targetMarket]에서 우위를 점하기 위해 이용할 수 있는 잠재적 기술 발전이나 혁신을 식별합니다.
5. [companyName]이 [targetMarket]에서 진입 장벽을 생성하거나 강화할 수 있는 전략 로드맵을 개발합니다.
6. 비용, 출시까지의 시간, ROI 등의 요소를 포함하여 잠재적 전략의 실행 가능성과 영향을 평가하는 매트릭스를 생성합니다.
7. [companyName]이 [targetMarket]의 소비자의 필요와 욕구를 단순히 충족시키는 것뿐만 아니라 예측하여 접근하는 고객 중심의 접근 방식을 개요합니다.
8. 전략 로드맵과 일치하며 [targetMarket]에서 [companyName]의 경쟁적 해자를 강화하는 단기, 중기, 장기 전술 실행 계획을 제안합니다.
9. 시간이 지남에 따라 구현된 전략의 성공을 측정하는 주요 성과 지표(KPI)를 정의합니다.
10. [companyName]의 경쟁적 해자의 강도를 정기적으로 평가하고 필요에 따라 전략을 조정하는 모니터링 및 평가 계획을 권장합니다.