[companyName]의 시장 침투를 위한 가치 제안 설계

1. **현재 가치 제안 평가**: [companyName]의 기존 가치 제안을 평가하여 시작합니다. [targetMarket]에서 경쟁자들과 어떻게 차별화되나요? 
2. **고객의 문제점 식별**: 고객 인터뷰와 피드백을 통해 [targetMarket]이 직면한 구체적인 요구와 도전을 찾아냅니다. [companyName]은 이러한 문제를 어떻게 독특하게 해결할 수 있나요? 
3. **경쟁자 벤치마킹**: [targetMarket]에서 경쟁자들이 어떻게 자신들의 가치 제안을 표현하는지 살펴봅니다. [companyName]은 어디에서 경쟁 우위를 찾을 수 있나요? 
4. **향상된 가치 제안 창조**: 위 단계에서 얻은 통찰력을 활용하여 [companyName]의 가치 제안을 재정의하여 [targetMarket]의 수요를 더 정확하게 충족시킵니다. 구체적인 이점과 차별화 요소를 포함시킵니다. 
5. **테스트 및 반복**: 정제된 가치 제안으로 [targetMarket]에서 소규모 테스트를 실시하여 피드백을 수집합니다. 데이터를 사용하여 [companyName]의 시장 포지셔닝을 더욱 조정하고 공고히 합니다.