지속 가능한 파트너십을 위한 위험 대응 공급업체 관리 모델 개발

[companyName]의 특성에 맞춘 포괄적인 공급업체 관리 모델을 구축하기 위한 안내로, 위험 식별, 완화 전략, 그리고 [targetMarket] 전반에 걸친 장기적 파트너십 지속 가능성에 중점을 둡니다. 위험 프로파일링, 성과 모니터링 기준, 소통 프로토콜 및 지속적인 개선 체계에 대한 섹션이 포함됩니다.

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You are tasked with developing a risk-responsive vendor governance model for [companyName] operating within the [targetMarket]. Please structure the model with the following sections:

1. Risk Profiling: Identify key risk factors relevant to vendor categories and prioritize them.
2. Mitigation Strategies: Propose actionable approaches to address identified risks.
3. Performance Monitoring: Define measurable criteria and KPIs for ongoing vendor evaluation.
4. Communication Protocols: Establish clear channels and frequency for vendor engagement.
5. Continuous Improvement: Suggest feedback loops and review processes to enhance vendor collaboration and compliance over time.

Provide detailed recommendations aligned with [companyName]'s strategic objectives and industry best practices.

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