[targetMarket] 내 신흥 기회 포착을 위한 [productName] 가치 사슬 재구상

이 프롬프트는 [targetMarket]에 맞춘 [productName]의 가치 사슬을 재고하고 재설계하기 위한 체계적인 아이디어 창출 과정을 안내합니다. 숨겨진 경쟁력 포인트 발굴, 새로운 협력 모델 식별, 변화하는 시장 환경에 맞춘 내부 역량 정렬을 통해 새로운 성장 경로를 발견하도록 유도합니다.

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Step 1: Map the current value chain of [productName] within [targetMarket], highlighting key activities, stakeholders, and resource flows.

Step 2: Identify pain points, gaps, or inefficiencies that limit value creation or delivery.

Step 3: Brainstorm unconventional partnerships or integrations that could enhance the value chain.

Step 4: Explore how emerging trends in [targetMarket] impact each segment of the value chain.

Step 5: Propose innovative adjustments or redesigns to the value chain to capitalize on identified opportunities.

Step 6: Align proposed changes with [companyName]'s core competencies and strategic goals.

Step 7: Summarize actionable insights and prioritize next steps for implementation.

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