편견 없는 성과 평가 시스템 설계

조직 내 공정성을 보장하고 다양성 및 포용성을 촉진하는 성과 평가 시스템을 만드는 단계를 설명합니다.

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1. [companyName]의 목표 및 다양성 가치와 일치하는 명확하고, 측정 가능하며, 객관적인 성과 평가 기준을 정의합니다. 
2. 평가자들에게 무의식적 편견과 다양성 및 포용성의 중요성에 대해 교육합니다. 평가자들의 지속적인 개발의 일부로 워크샵 또는 이러닝 모듈을 포함시킵니다. 
3. 직원들이 평가 과정에 대한 우려를 익명으로 표현할 수 있는 피드백 메커니즘을 도입합니다. 
4. [companyName]의 다양성 목표와 직원들의 피드백을 반영하여 평가 기준 및 과정을 정기적으로 검토하고 조정합니다.